Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung

Wenn Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie irgendwann eine*n Personalvermittler*in oder eine andere Fachkraft für die Talentakquise einstellen. Wie sollten Sie also an diesen Prozess herangehen, und welche Fragen sollten Sie den Personalvermittler*innen am besten stellen? Wir haben uns mit Ariana Moon, Senior Manager of Talent Acquisition bei Greenhouse, getroffen, um das herauszufinden.

In dieser Folge der The People of Greenhouse-Reihe möchten wir Ihnen unseren Superstar-Kundenprogrammmanager Zakiya Daley vorstellen. Erfahren Sie, wie sie es schafft, außergewöhnliche Arbeit zu leisten und sich gleichzeitig für Inklusivität einzusetzen, eine engagierte Mutter zu sein und sich Zeit für sich selbst zu nehmen.

Die Auswahl des richtigen Talentakquise-Partners und das Vertrauen in seine Fähigkeit, Ihnen zum Erfolg zu verhelfen, während die Weltwirtschaft an das Wachstum der Vergangenheit anknüpft und eine Phase der neuen Normalität beginnt, sind von entscheidender Bedeutung. Erfahren Sie, wie die IDC MarketScape-Studie Ihnen helfen kann.

Wenn Sie Ihre Personalbeschaffungspraktiken datengesteuert gestalten möchten, kann Ihnen Recruiting Analytics dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen. Hier sind einige bewährte Verfahren, auf die Sie setzen sollten.

Ungeachtet dessen, welche Art von Personalverantwortliche*n Sie einstellen möchten, empfiehlt es sich sehr, ein Vorstellungsgespräch zu planen, mit dem Sie die Wahrscheinlichkeit, dass ein*e bestimmte*r Bewerber*in in der zu besetzenden Stelle Erfolg haben wird, optimal beurteilen können. Hier finden Sie eine substantielle Liste mit Interviewfragen, die Ihnen bei der Auswahl der richtigen Person helfen wird.

Der Begriff Zugehörigkeit repräsentiert nicht nur eine Kultur der Toleranz, sondern eine Kultur, die Unterschiede mit offenen Armen begrüßt. Das bedeutet, dass wir bei Greenhouse alle einen genauen Blick auf unsere eigenen Erfolge und Misserfolge während unserer gemeinsamen Reise werfen müssen. Wir veröffentlichen unsere Unternehmensdaten zur Vielfalt einmal jährlich und möchten auch andere Unternehmen dazu ermutigen, ihre Fortschritte in diesem Bereich der Öffentlichkeit mitzuteilen. Erfahren Sie mehr von Jamie Adasi, unserer Direktorin für Vielfalt, Gleichheit und Inklusion.

Wir freuen uns, unser neuestes E-Book, „50 ways to be a Talent Maker (50 Wege, ein Talent Maker zu sein)“, vorstellen zu können, in dem wir Strategien und Tipps von Experten weitergeben, die diese Konzepte in ihren eigenen Unternehmen bereits umsetzen. In diesem Beitrag verraten wir Ihnen einige unserer Tipps für Talent-Partner.