Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung
Wir denken stets über Wachstum nach. Nehmen Sie im Greenhouse Personalbeschaffungs-Blog an der Diskussion teil


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Produktivitätssteigerung für das Arbeiten von zu Hause: Teil 2 – Ideen für Manager*innen
Wenn sie gut gemanagt werden, können verteilte Teams mit der gleichen Produktivität, dem gleichen Ziel und dem gleichen Potenzial arbeiten wie Teams, die an einem Ort sind. Im ersten Teil dieser Serie haben wir Ihnen Tipps gegeben, wie Sie Ihr Team strukturieren und für den Erfolg planen können. Jetzt werden wir Ihnen ein paar zusätzliche Möglichkeiten vorstellen, wie Sie die Produktivität Ihrer Remote-Teams ankurbeln können.
Den Einstellungsprozess optimieren: Wie Talkdesk die Greenhouse Hiring Maturity-Kurve erklommen hat (Teil 2)
Erfahren Sie, wie Talkdesk Greenhouse einsetzt, um seine Einstellungsprozesse auf der Greenhouse Hiring Maturity-Kurve nach oben zu befördern.
Die Menschen von Greenhouse: Treffen Sie Kevin
Im letzten Post dieser Serie stellten wir unseren Employee Experience Coordinator Emmett Herrick vor, da er uns über die Macht der persönlichen Identität und Authentizität unterrichtete. Jetzt werden wir einen genaueren Blick auf die Reise und die Geschichte unseres Teammanagers für Customer Success, Kevin Do, verschaffen.
Soziale Verantwortung eines Unternehmens beginnt beim Talent
Das Software-Dienstleistungsunternehmen Jobber beschloss, zum einen sein eigenes Geschäft zu vergrößern und zum anderen lokale Bewerber zu unterstützen, die von den Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt betroffen sind.
Steigerung der Produktivität bei der Arbeit von zu Hause aus: Teil 1 – mit Struktur zum Erfolg
Wenn sie gut gemanagt werden, können verteilte Teams mit der gleichen Produktivität, dem gleichen Ziel und dem gleichen Potential arbeiten wie Teams, die an einem Ort sind. In dieser zweiteiligen Serie stellen wir Ihnen einige bewährte Methoden vor, mit denen Sie die Produktivität für sich selbst und Ihr Remote-Team steigern können, angefangen bei den Grundlagen: Strukturierung für den Erfolg.
3 wesentliche Tipps für das Einrichten eines virtuellen Onboarding-Programms
Egal ob Sie gerade aktiv Mitarbeiter*innen einstellen oder vorhaben, dies in Bälde zu tun – wenn der richtige Zeitpunkt gekommen ist, brauchen alle Ihre neu bei Ihnen tätigen Arbeitnehmer*innen ein hochwertiges virtuelles Onboarding-Programm. Wir haben drei Fokusbereiche bestimmt, um Ihnen die Kooperation mit Ihren neu eingestellten Mitarbeiter*innen und deren Unterstützung möglichst einfach zu machen. Hier erfahren Sie mehr darüber.
6 Tipps für die Remote-Einstellung für Tech-Berufe
Wenn es um die Remote-Einstellung in Berufe im Bereich Technologie geht, ist das nicht immer einfach. HackerEarth gibt diese 6 Tipps für den Erfolg.
Den Einstellungsprozess optimieren: Wie Talkdesk die Greenhouse Hiring-Maturity-Kurve erklommen hat (Teil 1)
Erfahren Sie, wie das cloudbasierte Unternehmen Talkdesk in nur einem Jahr vom unteren Ende der Greenhouse Hiring-Maturity-Kurve bis an die Spitze gelangte.