Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung

Wir haben uns jetzt in der Phase „ein neues Jahr, ein neues Wir“ des Jahres 2021 eingerichtet und damit den optimalen Zeitpunkt erreicht, zu dem People Teams neu bewerten sollten, wie sie dafür sorgen können, dass Remote-Mitarbeiter*innen angesichts der Wahrscheinlichkeit, dass sie auch in den kommenden Monaten von zu Hause arbeiten werden, weiterhin engagiert zu Werke gehen, motiviert sind und angemessen unterstützt werden.

In einem sich rasch entwickelnden Arbeitsumfeld sind für den Erfolg von Mitarbeiter*innen mehr als nur technische Fähigkeiten oder Qualifikationen erforderlich, und die Arbeitgeber*innen wenden sich einem neuen Indikator für den potenziellen Erfolg von Mitarbeiter*innen zu – der emotionalen Intelligenz. Aber wie kann man die Fähigkeiten einer Bewerber*in in dieser scheinbar weichen Fähigkeit beurteilen? Lesen Sie weiter, um es zu erfahren.

In unserer virtuell geprägten Welt muss jeder Mitarbeiter in Ihrem Team die Chance haben, Bewerberfeedback zu geben.

Greenhouse konnte sich vor kurzem eine bedeutende Investition von TPG Growth und The Rise Fund sichern. Für unser Unternehmen ist das ein riesiger Schritt nach vorne; diese Investition wird uns schnellere Produktinnovationen ermöglichen, uns zu mehr Wachstum auf neuen Märkten verhelfen und uns dem Erreichen unserer Mission näher bringen.

Lesen Sie, weshalb Unternehmensführer*innen proaktive Maßnahmen ergreifen müssen, um die Vorurteile zu verhindern bzw. zu bekämpfen, die zu gefährlichen Mikroaggressionen führen können.

Wie Unternehmen Mitarbeiter*innen einstellen, hat einen starken gesellschaftlichen Einfluss. Bei Greenhouse konzentrieren wir uns sehr darauf, Fairness bei der Einstellung zu fördern. Zu diesem Zweck haben wir kürzlich ein funktionsübergreifendes Daten-, Produkt- und Datenschutzethikkomitee gegründet, um sicherzustellen, dass wir kritische Probleme in Bezug auf die Verwendung von Bewerber- und Unternehmensdaten angehen, um Einstellungsentscheidungen mit Absicht, Transparenz und ethischer Klarheit voranzutreiben.

Alison dela Cruz, Talent Recruitment Lead bei Trivago, und Matthias Schmeißer, Director of Talent Acquisition bei Scout24, geben umsetzbare, ergebnisorientierte Ratschläge zur Schaffung eines langfristigen Erfolgs bei dem Einstellungsprozess.

Während dieser Saison des Gebens und bevor das Jahr zu Ende geht, möchten wir unseren neuesten Greenhouse-Integrationspartnern einen Gruß aussprechen und jeden ihrer einzigartigen Stärken teilen, damit Sie einschätzen können, ob einer gut passt für dich.