Aktuelle Tendenzen in der Personal-beschaffung

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Greenhouse G2-Kundenbewertungen uns zu 17 Auszeichnungen verholfen und uns in neun Grid-Berichten in G2, dem weltweit größten und vertrauenswürdigsten Softwaremarkt, als Spitzenreiter positioniert haben. Wir teilen einige Highlights aus unseren Auszeichnungen, um potenzielle Kunden beim Entscheidungsprozess bezüglich ATS zu unterstützen.

Wenn Ihr Team seit einiger Zeit Bewerber*innen per E-Mail sucht, müssen Sie wahrscheinlich noch einen Überschuss an Leistungsdaten abarbeiten. Die gute Nachricht ist, dass es bestimmte Kennwerte gibt, die wir bei der Planung und beim Start von E-Mail-Kampagnen zur Bewerbersuche am nützlichsten fanden. Hier erfahren Sie drei wichtige E-Mail-Kennwerte, die Sie überwachen können, um die Effektivität Ihrer Nachrichten besser zu verstehen und eine bessere strategische Planung zu ermöglichen.

Möchten Sie erfahren, wie Ihre Teams Ihre Arbeitsabläufe optimieren können, damit Sie den Einstellungsprozess kontinuierlich verbessern? Das erfahren Sie in diesem Blog.

Der heutige Arbeitsmarkt ist unsicher, wechselhaft und verwirrend, aber es gibt Wege, wie Unternehmen unbeschadet bestehen können – und das beginnt mit Ihrem Personalbeschaffungsprozess. Ein effektiver und strukturierter Einstellungsprozess ermöglicht es Unternehmen, Top-Talente anzuwerben, einzustellen und sogar zu halten. Wir haben uns mit Jaime Engle getroffen, einem Greenhouse Fürsprecher und Inhaber von Lantern Partners, um zu erfahren, welche wichtigsten Faktoren bei der Investition in ein Bewerber-Tracking-System zu berücksichtigen sind.

Was bedeuten die jüngsten Veränderungen auf dem Talentmarkt für Talent- und Personalverantwortliche? Um besser zu verstehen, wie großartige Talentführer all diese sich verändernden Datenpunkte sinnvoll nutzen, hat Greenhouse sich mit George LaRocque, dem Gründer und Hauptanalysten von WorkTech, zusammengetan, um den WorkTech-Bericht 2023 zu erstellen. Jon Stross, Direktor und Mitbegründer von Greenhouse, hat sich mit George getroffen, um die wichtigsten Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Bericht sowie die Zukunft der Personaleinstellungen zu besprechen.

Um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihren Betrieb auf der Grundlage eines Leitgedankens transformieren: Mitarbeiter wollen für Unternehmen arbeiten, die ihre Mitarbeiter an erste Stelle setzen.

In Ihre Talente zu investieren ist nicht nur gut fürs Geschäft – es ist eine der besten Möglichkeiten, um auf einem umkämpften Talentmarkt die Nase vorn zu haben. Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie eine wirkungsvolle und unterstützende L&D-Funktion aufbauen können, haben wir mit Greenhouse-L&D-Experten*innen gesprochen: Will Leahy, VP of People Development & Business Partners und Minji Lew, Director of People Development. Lesen Sie weiter, um mehr über ihre fünf wichtigsten Tipps für die Entwicklung eines erfolgreichen L&D-Programms zu erfahren, das das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter*innen erhöht.