Zugehörigkeit ist bei Greenhouse nicht nur ein Schlagwort – es ist ein Wert, den wir durch unseren Ansatz bei der Einstellung, unser tägliches Handeln und sogar durch unser Produkt selbst zu fördern versuchen. Ob es darum geht, Bewerbern die Möglichkeit zu geben, die Aussprache ihres Namens oder ihre bevorzugten Pronomen mitzuteilen, Interviewer dazu anzuhalten, Vorurteile im Einstellungsprozess abzubauen, oder Mitarbeiter zu befähigen, sinnvolle DE&I-Gespräche am Arbeitsplatz zu führen – wir sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, Zugehörigkeit aufzubauen. Und da Zugehörigkeit ein integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur und unseres Greenhouse-Produkts ist, wissen wir, wie wichtig es ist, einen Produktführer zu haben, der diese Ideen für unsere Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen zum Leben erweckt.

Deshalb freuen wir uns, Ihnen in dieser Folge von "The people of Greenhouse" Henry Tsai, unseren neuen VP of Product and Design, vorstellen zu dürfen. Erfahren Sie, was Henry während des Vorstellungsgesprächs an Greenhouse aufgefallen ist, wie er plant, die Produkt- und Designpraktiken im Unternehmen zu verbessern und was Zugehörigkeit für ihn bedeutet.

Greenhouse: Erzählen Sie uns ein wenig über Ihren Hintergrund. Was hat Sie zum Bereich Produkt und Design hingezogen?

Henry: Ich habe meine berufliche Laufbahn im Finanzwesen eines Unternehmens begonnen, wo ich in den Bereichen Beschaffung und F&E tätig war, was mir zwei nützliche Kenntnisse vermittelte: wie Unternehmen Produkte kaufen und wie Entscheidungen zwischen Abteilungen getroffen werden. Schließlich fand ich meinen Weg in die Technologie durch professionelle Dienstleistungen zur Implementierung von Analysesoftware.

Mein Interesse für den Bereich Produkt und Design begann mit meiner Zeit bei Hotwire.com. Es war das erste Mal, dass ich direkt daran gearbeitet habe, etwas für die Kunden zu entwickeln. Ich habe mich sofort in die Kreativität, die intellektuellen und zwischenmenschlichen Herausforderungen und die Teamarbeit verliebt, die notwendig sind, um ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln.

Greenhouse: Was ist Ihnen an Greenhouse aufgefallen und hat dazu geführt, dass Sie die Stelle hier angenommen haben?

Henry: Die Menschen, die Kultur und die Herausforderung. Das ausführliche Vorstellungsgespräch bei Greenhouse ist ein zweiseitiger Prozess. Während des Prozesses verbringt man so viel Zeit mit so vielen Menschen, dass es unmöglich ist, nicht das Gefühl zu haben, dazuzugehören. Es bestätigt die Kultur, wenn man sieht, dass die Menschen in Gesprächen immer wieder andere Menschen hochheben und mit ihren eigenen Beiträgen bescheiden sind. Dennoch scheute sich niemand, die Herausforderungen und Chancen für das Produkt und das Unternehmen zu erläutern.

Greenhouse: Was bedeutet die Mission von Greenhouse, „jedes Unternehmen großartig bei der Einstellung zu machen“, für Sie?

Henry: Ich hatte das Privileg, in meiner beruflichen Laufbahn mit verschiedenen Arten von Unternehmen zusammenzuarbeiten, und ich kann Ihnen sagen, dass sich zwar alle zur Bedeutung des Humankapitals bekannten, aber nicht alle gleichermaßen für diese Aufgabe bereit waren. Ich bin der Meinung, dass Greenhouse mit seinem Engagement für strukturierte Einstellungen, DE&I und der Erstellung der Hiring Maturity Curve in einer einzigartigen Position ist, um die Wahrnehmung von DE&I-Einstellungen zu verändern, indem es einen Leitfaden für die Möglichkeit eines fairen und gerechten Einstellungssystems für alle Unternehmen bereitstellt.

Greenhouse: Wie sehen Sie das in Ihrer Rolle umgesetzt?

Henry: Ich freue mich darauf, die Produkt- und Designteams in die Lage zu versetzen und zu befähigen, unsere fantastischen Produkte weiter zu entwickeln und zu verbessern. Ich hoffe, dass ich mich für ihren Erfolg einsetzen und in ihn investieren kann und dass ich unsere Beziehungen sowohl zu internen Interessengruppen als auch zu unseren Kunden verbessern und festigen kann.

Greenhouse: Was ist etwas an Ihrem Leben außerhalb der Arbeit, das Sie ausmacht?

Henry: Community. Ich hatte das Glück, in einer fürsorglichen und unterstützenden Familie aufzuwachsen, mit Onkeln und Tanten, die mit mir verwandt oder nicht verwandt waren, mit kirchlichen Gruppen, chinesischen Schulfreunden und Freunden in der öffentlichen Schule. Obwohl ich Eltern mit Migrationshintergrund hatte, hatte ich immer das Glück, in verschiedenen Glaubens- und Kulturgemeinschaften Zuflucht zu finden, die mir halfen, Zugehörigkeit zu finden, und ich hoffe, dass ich dieses Gemeinschaftsgefühl für andere, die nicht so privilegiert waren wie ich, aufbauen kann.

Greenhouse: Der Bewerbungsprozess bei Greenhouse ist bekanntermaßen gründlich. Gibt es etwas, das Sie noch nicht über sich selbst sagen konnten und das Sie jetzt gerne preisgeben würden?

Henry: Ich bin ein Harry Potter Fan (books>movies). Ich identifiziere mich mit Gryffindor, aber meine Frau sagt, dass ich ein Hufflepuff bin. Und ich bin ein Harry + Hermine-Fan. Kämpfe gegen mich.

Wir bei Greenhouse sind bestrebt, ein integratives Unternehmen zu sein – und wir wissen, dass ihre Stimmen etwas bewirken, wenn Menschen gehört werden. Erfahren Sie mehr über Greenhouse-Mission unter greenhouse.io/mission.